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在中台架构的这件事情上, 我们都问错了问题 ?!

中台架构

任何的一个团队都有能力去打造中台架构。因为, 中台架构只是个架构方案, 不是个新的(需要重新学习的) 技术。

但有个误区, 却使得企业在打造中台架构后, 反而会陷入更深、更黑暗的开发效率与质量的地狱当中:

  • 中台架构提供了前台可重复使用的框架或平台, 使得中台架构可为前台提供服务, 然而这样子做, 前台的开发真的就会变成轻、薄、高效的 “草上飞” 吗?

答案也许是否定的?!

一切都将取决于中台架构的团队是否真的具备了 “持续交付” 的能力与生态系统 !

因为, 我们在规划中台架构需要为前台提供些什么样的框架、API、服务时,我们所根据的都是前台在 “过去” 所需要的框架、API、服务;也就是说,我们只是在根据 “历史”,在打造中台架构。

我们无法预知未来;我们也就永远没法根据前台在 “未来” 会需要什么样的框架、API、服务而去打造中台架构。

所以, 企业在打造中台架构前, 要问的问题不应该是, 中台的团队有没有能力开发、发布中台架构; 因为, 一定是有能力的。

企业在打造中台架构前, 要问的问题应该是:中台的团队是否真的具备了 “持续交付” 的能力与生态系统 ?!

当中台的团队不是真的具备了持续交付的能力与生态系统时,毫无疑问的,中台团队所打造的中台架构, 不仅不会高效的提升前台开发的效率与质量,更只会成为拖累前台开发的 “老死猪”;又笨、反应又慢 ?!

About Post Author

方俊贤; Ken Fang

专利号: 201910652769.4; 一种深度学习的算法, 预测微服务持续发布、持续部署后对产品整体质量的影响, 获得国家知识财产局专利; 符合专利法实施细则第 44 条的规定。
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