在中台的这件事情上, 我们都问错了问题 ?!

任何的一个团队都有能力去打造中台。因为, 中台只是个架构方案, 不是个新的(需要重新学习的) 技术。

但有个误区, 却使得企业在打造中台后, 反而会陷入更深、更黑暗的开发效率与质量的地狱当中:

  • 中台提供了前台可重复使用的框架或平台, 使得中台可为前台提供服务, 然而这样子做, 前台的开发真的就会变成轻、薄、高效的 “草上飞” 吗?

答案也许是否定的。

一切都将取决于中台的团队是否真的具备了 “持续交付” 的能力与生态系统 !

因为, 我们在规划中台需要为前台提供些什么样的框架、API、服务时,我们所根据的都是前台在 “过去” 所需要的框架、API、服务;也就是说,我们只是在根据 “历史”,在打造中台。

我们无法预知未来;我们也就永远没法根据前台在 “未来” 会需要什么样的框架、API、服务而去打造中台。

所以, 企业在打造中台前, 要问的问题不应该是, 中台的团队有没有能力开发、发布中台; 因为, 一定是有能力的。

企业在打造中台前, 要问的问题应该是:中台的团队是否真的具备了 “持续交付” 的能力与生态系统 ?!

当中台的团队不是真的具备了持续交付的能力与生态系统时,毫无疑问的,中台团队所打造的中台, 不仅不会高效的提升前台开发的效率与质量,更只会成为拖累前台开发的 “老死猪”;又笨、反应又慢 ?!

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